岁序更替，盛会再启。苏盐集团六届六次职代会刚刚终结，苏盐尊龙凯时公司就燃起了大干2025年岁情的热潮。3月3日，一个充满无限期待的日子，苏盐尊龙凯时三届二次职代会暨2025年度事情聚会准期而至。
坚定“一条心”
“吴董事长的报告实事求是，很接地气。在集团党委顽强向导下，2024年效果来之不易，令人自满、鼓舞人心，2025年的斗争目的，偏向明确、步伐务实，我们将实时宣贯，团结现实，狠抓落实……”。一组组令人兴奋的数据，一项项让人羡慕的声誉，一个个熟悉的单位，一直跃然在报告中。
在七个代表团分组讨论中，听到最多的是对事情报告的充分一定，议得最多的是团结岗位现实怎样苦干实干加油干，看到最多的是每个代表脸上洋溢着自豪自信的笑容。有风有雨是常态。2025年，难题挑战依然保存，但一连多年取得的骄人业绩，坚定了全员信心，工业集群生长的优美远景，振奋了各人的劲头。“在压力中加力、在应变中求变，在担责中尽责”，成为每个代表的共识。
拧成“一股绳”
职代会是全公司政治生涯中的一件大事，用民之智，为民造福� ；崆�，大会准备组收到职工代表提案28件，其中，涉及企业谋划生长的提案有10件，关于企业内部治理的有14件，事关职工亲自利益的仅4件。与以前相比，职工代表谈待遇、讲福利的提案少了，而关注刷新生长、体贴谋划治理的占到85.7%。追寻这一转变的背后，是企业把职工的“心上事”当成了自己的“上心事”。这届职代会的一大亮点，就是再度审议了《2025年度整体条约》，首次提交了《2025年度惠民生·办实事项目》。“刷新提升文体设施、建设职工荣退制度和职工子女修业奖助制度、多形式眷注职工家庭、提高异地事情职工租房津贴标准”，五件实事虽未几，但件件可办、可落实。在这里，小我私家出彩与企业精彩相互成绩，职工诉求与企业追求双向奔赴。
本次表扬的12名生产手艺能手、20名市场营销尖兵，都是凭能力、靠实绩，在下层一线中层层筛选、脱颖而出的。他们身披绶带，在欢快的乐声中走上主席台，接过水晶奖杯和声誉证书，台下马上响起潮流般的掌声。重视人才、重视创立、重视价值，尽显这一时刻。
这“一股绳”还体现在产销整合后的深度融合。自2021年产销营业整合以来，生产企业、商贸服务企业的职工代表，同坐一个聚会室，同在一个代表团，同商企业生长大计。代表团团长中，产销各据其半，中分秋色 ；主席团成员中，劳模、手艺职员、一线职工和女职工代表赫然在列，体现了先进性、普遍性、代表性。
下好“一盘棋”
聚焦强链群、扬优势，加速构建更具竞争力的现代化工业系统 ；聚焦抓生产、稳营销，一连牢靠行业一流企业价值创立能力 ；聚焦抓立异、强引擎，着力打造具有行业影响力工业立异高地 ；聚焦促刷新、育动能，周全引发企业高质量生长的内生动力和生长活力 ；聚焦挖潜能、固基础，一连提升企业治理系统和治理能力现代化水平”“一以贯之周全从严治党管党，为高质量完玉成年目的使命提供政治包管”，“5+1”行动落子精准，掷地有声。
怎样下好“这盘棋”，来听听几个单位的亮相讲话。“筑牢清静生产新包管、捉住降本增效新亮点、推动转型生长新跨越”，苏盐尊龙凯时一分公司的这三个“新”，体现了生产龙头企业的“盐”值继续。瑞洪矿业公司则在全心谋划“四张新答卷”：转型生长的“突围答卷”、效益提升的“奋进答卷”、稳健运营的“护航答卷”、协调奋进的“融合答卷”，起劲当好“出卷人”和“答卷人”。宁常镇营销治理中心在市场区域整合的运行元年，也有自己的“新”妄想：以“六个聚焦”为抓手，构建新结构、拓展新路径、展现新作为。扬泰营销治理中心则在强基增效、融合生长上有自己起劲的“新”偏向：聚焦谋划治理，提升焦点竞争力 ；聚焦深化刷新，积累生长新动能 ；聚焦党建引领，画好奋进同心圆。
“竞”字起笔，镌刻特殊的2024年成为序章。充满挑战、希望无限的2025年已经到来，目的已定、偏向已明、干字当头、时不我待、干出精彩，必将是苏盐尊龙凯时2025年最鲜明的底色！