苏盐尊龙凯时二分公司党委坚持以政治建设为统领
，紧扣生产谋划中心使命
，深入探索党建融入中心事情的详细路径和实践载体
，让党建成为看得见的生产力
，为公司高质量生长注入红色动能。

      筑牢头脑基本
，留心生长之舵。严酷落实“第一议题”制度
，使用党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等
，指导全体党员在学习中磨炼内功强素质。编印《“盐”途有我》内刊
，通过实时收录生产谋划中的先进事迹、立异履历与优异效果
，推动形成起劲向上的企业文化。团结“三级”接待日和车间联系制度
，按期开展职工头脑动态调研
，掌握职工诉求。将理论学习与营业培训相团结
，组织学习行业规则和党纪党规
，为营业事情校准偏向
，确保始终沿着准确政治轨道稳步前行。

      铸造先锋步队
，激活立异引擎。该公司党委深化“党员树模岗”“党员树模装备”建设
，在食盐生产、仓储物流等要害岗位设立 15 个“党员树模岗”、10 个“党员树模装备”
，激励党员亮身份、树标杆。围绕公司 17 项年度科技立异研究课题和 6 项 QC 攻关课题
，聚焦智能应用场景拓展、产品质量优化、生产瓶颈突破等重点领域
，由党员干部牵头组建手艺攻关组
，依托“揭榜挂帅”“党员责任区”等立异机制
，建设质量、清静和生产重大异常情形信息报送事情机制
，包管生产一连稳固运行。

      立异融合载体
，凝聚生长协力。该公司党委与江苏电子信息职业学院开展校企党建共建
，与公司所在地社区黄码镇运西村党总支结对共建
，充分验展双方资源优势
，实现资源共享、优势互补。一连深化“井上添花”“服务争先”等支部特色党建品牌建设
，立异打造“党员一带一”“质量提升行动”等实践载体
，推动党建事情与生产谋划同频共振。高品盐党支部“政治引领架心桥、质量提升开新路”品牌建设运动效果显著
，通过党员手艺主干带动攻关、建设质量管控党员责任区等行动
，解决食盐立袋小包空袋无法有用剔除难题、立袋产品小包鼓包装箱质量不稳固问题、产品鼓包影响装箱质量的顽固问题
，改善了产品质量
，提升了产品形象
，切实将党建优势转化为企业生长胜势。