今年以来
，苏盐尊龙凯时一分公司坚定准确的政治偏向、舆论导向和价值取向
，注重企业文化熏陶
，一直推进头脑文化建设再上新台阶
。

      构建责任“闭环链”
，下好齐抓共管“一盘棋”
。严酷执行《党委意识形态事情责任制实验细则》
，压实“一岗双责”
，将意识形态事情纳入年度党建目的审核及述职评议
，完善建设“责任清单+动态审核+效果运用”治理系统
，形成“党委抓支部、支部管党员、党员带群众”的事情名堂
。建设“周自查、月转达、季考评”机制
，召开1次季度党群事情聚会、1次意识形态专题聚会
，研判危害隐患
，动态优化行动
。将审核效果与绩效薪酬、评优评先、干部述职“三挂钩”
，推动责任层层传导
。

      打造阵地“防火墙”
，筑牢线上线下“双防地”
。执行信息宣布三级联审
，规范落实微信群、公众号等网络阵地“群主认真制”和实名制治理
，整理冗余事情群组
，确保网络阵地可管可控
。打造清廉文化树模点、党建文化广场、党群运动中心 3 大实体阵地
，联动中国大运河博物馆等 3 处红色教育基地
，累计开展理论学习钻研 14 场次
。立异教育模式
，组织开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题念书班学习5期
，举行党员干部党内规则学习测试、节前警示教育暨整体清廉座谈会等运动
，受教育 335 人次
，实现理论学习入脑更入心
。

      培育价值“生态圈”
，唱响奋进继续“主旋律”
。以“工人先锋号”“青年文明号”“天下精神文明单位”等建设运动为抓手
，一连推进“党员树模岗”“党员树模装备”建设
，选树“生产手艺能手”“优异班长”“清静质量环保先进小我私家”等先进典范 41 人
，提倡实干争先、团结贡献精神
。在年度联动磨练中
，党员、团员突击队协力攻克难题
，1—4月产量同比增添10.96%
，综合能耗同比降低4.91%
，磨练费节约 356.67 万元
，纯碱费节约 344.26万元
。一连唱响头脑文化建设“四序歌”
，富厚开展“红五月”劳下手艺竞赛、“清风话廉志”念书分享、健步走等主题运动
，提升职工知足度
，真正实现文化建设与人心凝聚同频共振
。